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| 市中医院强化资金管理确保专项资金管理工作做细做好 |
| 2023/6/12 16:14:15 来源：市中医院 陶思宇 打印本页 |
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连云港市中医院以绩效为抓手，加强专项资金绩效管理，结合AHP原理与PDCA循环管理模式实现做细做好专项资金管理。
一、绩效目标的制定“可视化”（Plan），从项目立项实施方案到项目资金预算，结合上级要求。基于AHP原理将定量与定性相结合分析项目所能带来的效益制定目标，其中包括资金使用水平、满意度水平、内部管理水平、发展能力水平等，我院2022年已有第七批全国老中医药专家传承工作项目、全国中医护理骨干人才培训项目、中医药康复能力提升项目等15个中央、10个省级项目绩效目标共计818.5万元设立可以透视项目完成全流程。
二、绩效的监控“跟踪式”（Do），在项目实施和资金支出过程中对照绩效动态监控表。根据不同项目的特点，抽查关键资金绩效目标如：全国老中医药专家传承工作项目的跟师笔记，护理骨干人才培训项目的基地流转数量等关键目标，对绩效目标可实现程度的监控，一旦发现绩效目标有偏差可以通过纠偏机制提高绩效目标实现的可能性。
三、“全方位”绩效评价（Check），强化资金使用效益，项目实现目标值。为确保专项资金绩效监管，充分发挥专项资金的效益。在项目实施结束后或年度结束后对项目或者年度专项资金支出情况开展经济性、效率性和效益性的评价。我院于今年4月完成对省级专项资金的绩效考核，根据立项之初所设立的绩效目标，对完成情况进行考核。
四、绩效结果应用“精细化”（Action），完善评价结果反馈与应用制度。根据资金绩效评价结果反馈到专项资金管理与应用中，对项目评价中发现的问题或经验进行处理，经验予以推广和应用，问题通过整改或者指导改进予以解决。
我院于2022年全年争取中央中医药专项资金397.5万元，省级中医药专项资金421万元，较上年共增加342.5万元，我院2022年中央专项资金审计中有3个项目获得满分的优异成绩，12个项目评分超过80分。
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