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| 市政务办多措并举扎实推进预算绩效管理 |
| 2022/4/26 9:12:07 来源：市政务办 打印本页 |
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今年来，市政务办不断完善和改进预算绩效管理工作，逐步构建了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价”的管理机制，有效提高了财政资源配置效率和使用效益。
一是完善预算绩效管理机制。建立健全市政务办预算绩效管理制度体系，制定出台《市政务办预算绩效管理细则》，明确职责分工、内容和流程，为实施预算绩效管理工作提供保障。
二是加强预算绩效管理培训。采取以会代训形式，在办预算编制工作会议上，对各处室、项目负责人进行绩效目标编制、绩效运行监控、绩效评价等全流程预算绩效管理业务培训；积极利用网络绩效管理学习资源，通过工作群组织开展绩效管理业务学习，强化办机关绩效管理意识和水平。
三是重视预算绩效管理效能。突出目标导向，实现绩效管理关口前移。按照部门职能、年初工作任务和重点项目、核心指标的思路，着力提高绩效目标编审质量。对预算执行和绩效目标实现情况进行绩效运行“双监控”。对未按时启动及实施进度较慢项目，及时督促业务处室，加快预算执行和绩效目标完成进度。对未能按照序时进度完成支出或未按要求开展绩效自评的项目，在下一年度编制预算时，相应压减规模，坚决杜绝资金浪费。
（市政务办 葛慧）
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