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| 新浦区“三百成长”工程“淬”出干部真金 |
| 2012/12/25 9:53:47 来源：海州区 打印本页 |
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“多亏了工作组的帮助，我和老伴现在每个月每人都能领到300元的补偿，全家生活有了保障。”昨天，浦南镇太平庄78岁的徐士太激动地说。老人所指的工作组，是今年新浦区抽调百名机关干部组成的直接涉渔补偿安置工作组。短短7个月间，他们通过多番奔走，化解了该村由于三洋港闸建设带来的村民失海矛盾，全村1900多户人家按类确定了补偿对象和标准。这是新浦区“真刀真枪”选派干部走进基层锻炼的一个缩影。
为呼应城市布局优化、产业转型升级和社会管理稳定全区三大中心工作，新浦区委组织部从去年起实施“三百成长”工程，其核心是：每年至少选派100名干部到旧城改造、新城建设前沿，100名到招商引资、园区一线，100名到社会管理、民生稳定基层。在新浦区委常委、组织部部长施为民看来，新浦区谋求跨越发展的另一端是干部培养的滞后性，在目前资源匮乏前提下，内部挖潜尤为重要，他形象地将其比喻成“以空间换时间”。“将干部投放在工作最复杂、百姓最关切、对经济社会发展影响最关键的‘三个一线’，短期内进行高强度的实践锻炼，要比在正常岗位上快得多。”
既满足岗位实际需要，又符合干部成长规律，让真正想干事、能干事的人出现在最合适的地方。在选派干部过程中，新浦区根据干部特点、专长和不足，量身定做实践锻炼等培养储备方案，有针对性地把干部选派到区六大工程指挥部，极大提升了干部资源配置科学化水平。今年3月从区纪委抽调到滨河新城负责招投标、重点项目督查工作的武孟伟坦言：“各种‘坐机关’病状消失了，自己的综合统筹能力有了质的提高。”太平村党总支书记王学军这样评价驻村工作组：“派驻到我们这里挂职锻炼的青年干部个个都很‘拼’，如今我们开展各项工作，村民都非常理解和支持。”
干部下放绝不是单纯“镀镀金”、混资历，而是“真金白银”。在新浦区，一套围绕“三百成长”工程精心打造的配套制度和措施正在逐步建立完善。今年，新浦区委出台了《关于加强在重大事项、重点工程中考核干部的通知》，相关指挥部和受助群众充当“裁判员”，为选派干部逐一打分。区委组织部同时还与专业软件公司合作研发出“干部动态管理评价系统”，采集科级干部、后备干部、重点培养干部的年龄性格、能力表现、取得成果等要素信息，建立起每个季度由社会评价和网络监管构成的实时立体考核体系，为区委识别干部、使用干部提供更加科学全面的基础依据。
（责任编辑：王琳）
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