市国资委四项措施强化预算绩效管理

2022/4/26 9:14:16 　　来源：市国资委　　　　　　　　　　　　打印本页　　　

　一是强化组织领导。市国资委成立绩效管理工作领导小组，由办公室会同各业务处室，通过梳理部门职责、业务活动和具体项目。列入预算申请的事项需根据国资监管工作实际编制绩效目标表，并经领导小组、党委会审议通过。
　　
　　二是强化预算执行。进一步强化各责任处室的支出主体责任，定期对落实情况、项目执行进度和绩效目标实现情况进行检查，保预算执行的均衡性、有效性、安全性。
　　
　　三是强化结果应用。将评价结果纳入各处室工作目标考核范畴，并作为重要依据。并将绩效评价结果作为以后年度编制预算和安排资金的重要依据，绩效评价结果差的，调减该项目预算或取消项目；评价结果好的，优先安排预算。
　　
　　四是强化监督管理。每季度对预算绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”。对项目资金预算绩效评价结果作为年度工作的必要公开事项，接受审核和监督。
　　
　　
　　（市国资委张煜晗）
　　
　　
　　
　　

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