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| 连云港地税局三举措抓好重点税源企业管理服务工作 |
| 2017/10/23 9:40:12 来源：连云港地税局 打印本页 |
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今年以来，连云港地税局通过个性服务、定期分析、完善评估等措施，努力提升重点税源企业管理服务水平，把握组织收入主动权。
一是个性化服务。建立重点税源联系人制度，合理调整现有征管力量，抽调业务骨干建立重点税源管理服务队伍。加强与企业的交流沟通，及时听取和响应企业需求，帮助企业分析处理各类涉税问题，解决涉税疑难；经常深入重点税源企业，了解企业生产经营状况、税收政策执行情况、财务管理和会计核算情况，开展跟踪服务；多层面开展税收政策辅导，特别对研发费用扣除、固定资产加速折旧、建筑业房地产业常见税收风险点等政策事项进行提醒和讲解，帮助企业合理利用政策，近距离服务重点税源企业发展。
二是常态化分析。对重点税源、重点行业及主要税种每月进行预测收入和实际入库比对分析，及时了解税源变动情况和税收增减变化因素，掌握税收主动权。综合利用好征管基础数据、网上申报记录等，掌握纳税人的生产经营和纳税情况，通过对不同行业、不同纳税期财务指标、征管指标等进行分析比对，测算纳税人涉税疑点。经常深入企业调研，了解重点税源企业重大生产经营举措，分析税源和主体税种波动原因和趋势，及时发现和解决税收征管中的各种问题。
三是标准化评估。建立重点税源企业台账，开展日常走访、数据筛查，采集经营成本、销售收入、关联交易等重要指标，从产品的生产工艺流程和技术指标入手，分行业建立纳税评估模型。通过开展纵向分析、横向比对，综合考虑销售量、价格变动、成本费用等因素，对企业纳税申报的合理性进行分析，对企业收入、成本、费用的真实性进行评估，将情况可疑的列为评估对象，对存在较大问题的纳入专项检查范围，充分发挥了纳税评估“查前管后”的积极作用。
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