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| 灌南：四举措加强制度建设提升财政工作质量 |
| 2016/2/16 13:00:22 来源：灌南县 夏侯艳兰 打印本页 |
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一是完善内部管理制度。把制度建设作为全面提升管理效果和提高行政运行效率的重要手段，对现有的内部管理制度进行重新梳理，对需要完善的及时进行了重新修订。为解决作风方面存在的问题，要求各科室和财政所严格执行，对执行不力、发生严重问题的，对年终目标考评和评先评优等方面，实行一票否决。
二是加强目标考核。开展目标考核既是对工作质量的检验，更是提高制度执行力的重要保障。年初，进一步完善机关和财政所目标考核办法，出台了全员绩效考评方案，设定了全面、完善的机关和乡镇财政所目标考核指标体系，涵盖了业务工作、精神文明建设、创先争优等日常业务细化管理以及奖分奖励办法等内容，各项指标内容实施层层细化，责任到岗到人，具有较强的针对性、可操作性和适应性。
三是规范业务程序。按照精简程序、理清环节、分清责任、协调配合的原则，组织预算、国库、支付中心和业务股室，多次召开专题协调会议，对相关业务流程进行梳理，拾遗补缺，进一步明确和完善重要业务的管理规程，保证预算编制、执行、监督、绩效评价等各项工作有序运行。
四是强化素质培训。该局把提升干部队伍综合素质作为加强管理基础工作的核心，采取走出去、请进来相结合的方式，区分不同的财政干部群体，选定不同的培训内容，确保全体人员每人每年至少集中轮训两次，每次不少于三天。
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