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| 连云港调查队“四方面”提升小微企业调查工作质量 |
| 2015/9/14 9:27:23 来源：连云港调查队 曾献东 打印本页 |
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一是坚持做好统计宣传，严肃统计执法。把统计宣传工作作为日常性工作来做，重点做好对调查对象的统计法律法规宣传。通过宣传，让调查对象真正了解统计调查的性质和应尽的义务，打消思想顾虑，提高思想认识，增强配合调查工作的责任感和荣誉感，确保调查工作的顺利开展。对于极不配合、态度恶劣的企业要切切实实做好统计执法工作，及时下发相关法律文书，并按照程序依法进行立案查处，以维护统计法的尊严，提高统计法的严肃性和权威性。
二是健全调查人员网络，提升业务水平。小微企业调查样本分布较广，需要建立较为健全的调查人员网络，并制定具有可操作性的人员管理细则。市区较近企业采取直接调查，分布在偏远县区乡镇企业，需要合理配备相应辅助调查人员。聘用辅调员过程中，充分发挥乡镇政府联系辖区企业的优势，由乡镇较为稳定的统计人员作为辅调员开展调查工作。同时要加强对辅调员的业务培训和指导，通过以会代训、现场培训等多种方式，提升辅调员业务能力和调查技能水平，努力打造一支业务精、能力强、素质高的调查队伍。
三是机动灵活开展调查，提高数据质量。小微企业调查根据企业规模大小、人员多寡、财务制度规范程度拟定不同的调查方式。财务制度较健全的直接统一培训，采取联网直报的方式进行上报。诸如配合度较差企业、财务制度不健全企业、现金收支较多的小微企业坚持直接入户调查。开展调查前，对企业所在行业淡旺季、行业成本利润等情况需有所了解，调查中通过用心沟通，提高调查对象配合度，现场采取询问估算、税额反推、成本利润倒推等方法取得数据，努力提高源头数据质量。
四是抓实做好基础工作，规范业务流程。一方面建立健全各项规章制度，制定完善的业务操作流程和数据质量控制办法，强化数据审核评估和数据风险审查机制。另一方面加强台账管理，建立并完善调查对象全信息台账，详细记录样本企业基本信息、关停并转情况、各期经营收支等信息，并实时监测动态维护，做到台帐、网报数据一致。定期通过电话询问、现场访问对企业进行回访，对回访做到有访谈笔录和照片，全面掌握企业的有效信息，不断夯实小微企业调查基础。
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