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| 市审计局多措并举强化审计质量控制 |
| 2015/7/21 9:23:38 来源：市审计局 孙继先 打印本页 |
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今年以来,市审计局围绕“审计质量提升年”主题活动，采取措施，落实责任，把牢审计质量这条“生命线”，实现审计质量和工作效率的同步提升。
——抓规范程序，实现全程控制。针对审前调查、实施、审理、整改检查等关键环节，制定完善了《审计项目工作流程图》、《政府投资项目预算评审流程图》、《经济责任审计操作规程》等控制流程。对各个环节的责任者、控制要求、操作流程予以图示说明，明确控制点和控制要求，设定行为规范标准，打造“一站式”审计质量标准操作流程，强化对审计行为合法性和操作执行标准化的控制，提高审计业务标准化、规范化水平。
——抓质量考核，健全考评机制。认真开展审计业务质量检查，及时发现项目中存在的问题，并对问题进行分析指导，发挥质量检查的督促作用，促进审计质量全面提高。开展优秀审计项目评选活动，将优质项目评选和质量考核纳入年终综合考核，并将结果作为创先争优、干部选拔的重要依据。
——抓资源优化，合理配置审计组。科学配置审计资源，对重大审计项目，打破处室界限，选配政治素质好、专业素质高、业务能力强的同志组成审计组，扬长避短、各尽其能，发挥成员优势作用。同时，积极抓好人才队伍建设，实施审计实务导师制度，组织审计人员参加经济管理、法律、业务知识培训，大力推进计算机审计知识学习应用，推动审计人员综合素质的提高。
——抓责任追究，落实审计责任。按照“谁审计、谁负责”的原则，建立审计项目质量考核台账，做到审计人员对项目质量负责，将审计项目质量考核台账同审计项目卷宗存入档案，为工作考核和责任追究提供依据。加大对应用OA管理平台应用的日常监测，建立监测台账。将AO系统和OA管理平台的应用情况纳入年度审计质量考核。明确规定执法过错的行为界定原则和过错追究办法，对出现的审计质量问题，一经查实，取消审计质量责任人评先资格和主审资格，并追究相关人员的责任。
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