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| 商海架金桥 |
| 2003/7/22 14:33:08 来源： ——记市经贸委贸易市场处处长董志强 打印本页 |
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俗话说：“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”。虽是小事，可吃穿住行对于老百姓来讲，件件是大事。他常年工作在第一线，为领导出谋划策，为群众排忧解难，为商户四处奔波，无论在哪个市场，大家都会认识他，都亲热地喊他“老董”。他，就是全市群众满意的机关干部、市经贸委贸易市场处处长董志强。
架起百姓和政府的金桥
近几年来，如何建好无公害蔬菜市场，设立无公害蔬菜销售区，提高广大市民的生活质量和生活口味，一直是董志强深深思索的问题。为此，他数次到新坝、洪门等产菜区调研，在新坝镇四里村张登印的家里，他详细地询问了张登印每天的产菜量，施肥用肥情况，品种选择，哪种常规品种好销，哪种特色蔬菜好销，在洪门乡夏庄村，他和村支书等干部促膝谈心，了解他们的想法和难处，很快形成了调研报告，为市领导提供了第一手的参考依据。
他还积极协调交警、工商等部门，打开绿色通道，办理蔬菜直销证明等手续，方便郊区菜农进城卖菜，解决了农民卖菜难的后顾之忧；在市区大型农贸市场设立无公害蔬菜直销区，方便群众购买。先后多次召集海州区洪门、新坝乡以及村和万家乐购物中心以及工商所负责同志会议，协商在万家乐购物中心设立无公害蔬菜直销区有关产销、管理等问题，就货源配送、工作时间、租赁柜台费、工商管理费、税收等方面具体事项达成共识，并签订产、供、销等方面协议，为搞好无公害蔬菜直销工作，提供了有力保证和制约措施。这一举措体现了政府部门为民办实事的具体行动；开展无公害蔬菜直销以来，深受广大菜农和市民的好评，七一六所宿舍区许多老科技工作者反映，成立无公害蔬菜直销区后，他们吃上了“放心菜”。他们说：“我们整天研究保健知识，知道什么叫‘无公害’，知道什么菜对身体有益，可很长一段时间以来，我们转遍了所有的市场，也没找到我们想要的无公害品种菜、特色菜，这下好了，市区已有几个市场设立了无公害蔬菜专柜，净菜专柜，随到随购，十分方便，市政府是真正的办了实事”。
有一段时间，生猪市场鱼目混珠，部分病猪、死猪肉混入市场，老百姓惴惴不安，不敢买肉。作为政府业务管理部门干部，董志强深入调查研究，了解生猪屠宰、批发、零售全过程，分析可能出问题的环节，研究制定了“堵两头”的办法，首先把好生猪定点屠宰点源头关，与工商、多管、贸易、卫生等部门对全市108个定点屠宰市场进行清理，发放全国统一生猪定点屠宰场标识。同时加强对现有屠宰场硬件设施的改善。其次严把市场准入关，协调相关部门开展对屠宰员和集贸市场检查。他经常冒着严寒，深夜1、2点钟带领有关人员进行突击检查，重点检查生猪的来源、品质、票据等情况。一次，他的孩子高烧39度多，同样要强的妻子在单位带着人值班，知道孩子的情况后，由于她在岗位上走不开，连续打了十几次电话给他，让赶快带孩子去看病，他知道后心急如焚，明天孩子还要上课啊。但面对着明天就要上市的肉食品全部要抽检一遍，以确保肉食品卫生安全上市，是舍大家顾小家，还是舍小家顾大家，他镇定了一下情绪，打电话给孩子，让他多喝开水早早休息。深深了解他的妻子在电话中骂了他，对工作象团火，对家人有时象块冰。
架起商户和市场的金桥
市场是一个地区三产是否繁荣的标志。而市场的建设与发展却是千头万绪。既要环保又要健康。同时要处理好市容与繁荣的关系。我市的市场从启动到繁荣，无不凝聚着董志强的心血。
市陇海商城是市区一个规模较大的批发兼零售市场，在刚建立之初，曾发生商户联名信访，并准备集体上访市委、市政府。当时董志强得到消息后，马上到商城了解情况，原来商城初建规模小，经济效益不太理想，加之国税、地税部门分设，税收分开征收后相对以前有所增加，绝大部分商户亏损、停业，致使大部分原为下岗职工的商户难以维持生计，被迫上访。商城也面临空壳市场的生存危机，更有部分商户言行过激，与税务部门、商城主办单位发生冲突，势态十分严重。董志强一边做好商户的思想工作，稳定他们情绪，宣传国家有关法律法规，特别是对言行过激的商户，一户一户地耐心做工作，有一次，还遭到一商户打骂，但他不气馁，最后商户们被他的真诚感动，保证绝不鲁莽用事，用正确的方式方法解决问题。董志强另一方面与税务部门协商，建议税务部门从长计议，采取放水养鱼的方法。他又主动为商城主办单位出谋画策，在规范管理、降低成本上下功夫，减少商户上缴的管理费用。并组织召开由税务、商户代表、商城主办单位等相关人员参加的协调会。经过多次努力，税务部门最终答应适当降低税收标准，待市场繁荣后有了效益再逐步提高。商城主办单位也采纳了他的建议，降低了管理费用，商户们一片欢呼，说董志强是他们的救命恩人，纷纷表示要守法经营，尽自己最大努力促进市场繁荣。从此，商城发展走上正轨，规模越来越大，目前年交易额达1亿多元，出租设施费收入100多万元，成为陇海饭店新的经济增长点和经济来源。解决了600多位下岗职工生活，也极大地方便市民的生活。
连云港国库、轻工库、省库、华运物流等几家仓储企业过去计划经济时代一直是靠国家下达仓储计划维持运转，九十年代中期进入市场经济后，仓储任务明显减少，甚至上面“断奶”，靠企业自谋生路，一时企业不知所措，效益下滑，不知出路在哪里。眼看那么好的仓库，那么大的场地，铁路专用线派不上用场，真是痛心疾首。董志强看在眼里急在心里。一次偶然的机会，他接触到国家轻工库的一位叫胡德庆的职工，通过他详细的了解到职工的思想状况，生活状况，胡德庆说：“我是九一年毕业的大学生，现在我还年轻，心里充满了创业的热情，可现在由于下岗的因素，却要赋闲在家，我的心里难过啊”，这是所有国库职工的心声，也是他们由计划经济向市场经济转轨时的真实心态。他感到了肩上的担子重得不能再重了。
他立刻着手考察论证，决定利用铁路专用线和仓储条件，因势利导办木材市场，他一方面组织人员外出招商，吸引东北等地客户来场经营木材，另一方面组织制定优惠政策，实行一条龙服务，统一标准扎口收费，成立专门管理机构，与工商、税务等部门人员现场办公、简化手续，方便广大商户交易，市场由单一的木材发展到木材、钢材、化肥、大豆、煤炭等大宗商品交易，市场由小到大，从无到有，逐步发展成为苏北鲁南地区较大的木材专业市场，成为我市五大龙头市场之一，2001年市场交易额达7亿多元。
架起廉洁和亲情的“金桥”
作为一名从事市场贸易管理的干部，身处各种经济利益、矛盾冲突的风口浪尖上，而他坚持原则、秉公办事、铁面无私的工作作风赢得人们的赞誉。
2000年，在某商场建设审批期间，他的一个亲戚来找他，请他帮忙低价买个摊位，被董志强一口拒绝，这位亲戚天天到办公室央求，也没有结果，后来，他打着董志强的旗号去找商场，最终如愿以偿，以市场价六折买了一个摊位。董志强知道后，十分气愤，他对亲戚说：“你来做生意，我十分支持，但要是因为我的关系给你打折，那我在审批时，对商场的建设条件如硬件设施等方面就得打折，最后吃亏的是全体商户，也包括你自己。你要么将摊位退掉，要么将费用补齐”。最后，这位亲戚补交了摊位费。
市场的建设与管理，千头万绪，错综复杂，需要全身心的投入。每每谈到此点，董志强感慨万千。自古言“忠孝不可两全“。岳父病重期间，他妻子数次打电话给他，说老人要求见他一面。他正在处理商户纠纷，矛盾已相当激化，他含着泪水说“我这里的工作走不开啊”。当商户们了解了他的情况后，都自觉地和他配合，顺利地将纠纷调解完毕。
最让他终身难忘的事，是自己的老父亲在弥留之际，一遍遍地呼唤着他的名字。然而此刻的他，正在为春节前的市场做检查，以确保全市人民春节市场货源供应。父子天性，他隐隐地感觉到了一种不祥的预兆，但他没有流露出激动的情绪，把手头的检查工作全部处理完毕。时间在一分一秒的过去，老人依然在轻轻的喊他的名字。当他赶到医院时，老人已经离开了人世，一颗混浊的泪水还流在眼角。望着辛苦一辈子的老人家，他放声痛哭……
“一个铜钱四个字，当官就得先做事。”、“一个提桶靠井绳，当官就得下基层。”、“一块生铁四处硬，当官就得有干劲。”就在我们收集撰写董志强同志先进事迹材料的时候，山西省长治市市委书记吕日周同志的“做官歌”，没来由的跳入我们的脑海，跃然于纸上。是啊，董志强是一个普通党员，科级干部，谈不上什么丰功，说不上什么伟绩，但他以行动履行自己当机关干部的职责。事虽普通，却折射出一位党员多年来孜孜以求、奋斗不止的前进轨迹。
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